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北海道発のドラッグス?#21435;ⅳ?#22770;上高で2017年にマツモ?#21435;瑗筏?#25244;いて業界2位に躍り出た。積極的なM&Aで、く?#24037;轆?#31119;太郎(千葉県)などを傘下に収め、店舗数は日本一となっている。競合がコンビニや?#20379;`パーに広がる中、次のドラッグス?#21435;?#20687;を探る。

(聞き手は 本誌編集長 東 昌樹)

(写真=村田 和聡、以下同)
PROFILE

堀川 政司[ほりかわ?まさし]氏
1977年旭川工業高校卒、ツルハ入社。東北地方への進出など店舗開発を長く担当した。97年ツルハ取締役、2008年ツルハHD取締役専務執行役員?グループ店舗開発担当。14年に創業家以外で初めてツルハHD社長?#21496;?#20219;した。15年にレデイ薬局(愛媛県)、17年に杏林堂薬局(静岡県)、18年にビー?アンド?ディー(愛知県)と立て続けに買収を進め、17年に売上高で業界2位となった。

ドラッグス?#21435;?#26989;界は合従連衡が進み、企業数が激減しています。競争が激しくなるなか、ツルハホールディングス(HD)は2055店(2月15日時点)と業界で最も店舗が多くなりました。

 店舗数にはずっとこだわってきました。ドラッグス?#21435;ⅳ?#21830;品はほとんどがナショナル?#33437;楗螗嗓恰ⅳⅳ蓼?#24046;が付かない。そう?#24037;毪去抓楗ぅ侃`?#21435;芝楗螗桑≒B)が重要になる。そのためには販売力や一定の店舗数が必要です。2019年5月期は新規に130店出店?#24037;?#35336;画です。でも、ツルハだけでは1年に3桁の数は出せないで?#24037;汀?/p>